銷售的售前方案總在排隊(duì)等待,技術(shù)部出方案短則半天,長則好幾天,不做還不行,銷售客戶都著急,極大影響客戶滿意度和客戶成單率。
銷售人員公關(guān)時(shí),身邊的技術(shù)工程師總是不夠用,每個(gè)銷售不可能都配一個(gè)技術(shù)大牛。傳統(tǒng)項(xiàng)目公關(guān)運(yùn)作的整體效率和有效率都很低下,尤其面對甲方的實(shí)時(shí)簽單成功率更低,周期更長。
技術(shù)人員流失,方案散亂存儲于各自電腦,產(chǎn)品庫管理不系統(tǒng),新員工培訓(xùn)、客戶培訓(xùn)成本極高。企業(yè)技術(shù)資產(chǎn)無法數(shù)字化管理運(yùn)營。
美音聲光極速設(shè)計(jì)和快速報(bào)價(jià),對于售前方案、項(xiàng)目公關(guān)、現(xiàn)場價(jià)格談判等工作有重大且顛覆性的意義
企業(yè)把設(shè)計(jì)理念數(shù)據(jù)化,提升公司的整體技術(shù)能力,讓不同部門的員工都擁有最高水平的技術(shù)能力,大大減少技術(shù)部配單壓力,提高效率
設(shè)計(jì)、清單、方案書
極速設(shè)計(jì)和快速報(bào)價(jià)
領(lǐng)域、復(fù)雜度、精度